pikestorm Skills-Academy
WHY?
Um neben neuen Fähigkeiten, frische Energieschübe, Kreativität sowie innovative Ideen für Ihr Team freizusetzen.
HOW?
Wir erarbeiten, wie wir Erlerntes in Ihren Arbeitsalltag integrieren. An Ihre Bedürfnisse angepasst. So erzeugen wir den größtmöglichen Erfolg.
WHAT?
Power-Workshops, Intensivtrainings und Erlebnispakete in den Bereichen: Agile & neue Arbeitsweisen, Innovation & Kreativität sowie Diversität & Teams.
Um das Potential der Digitalisierung voll auszuschöpfen, wird vorausgesetzt, dass Teams mit digitalen Tools und agilen Methoden arbeiten können.
Die Skills-Academy wurde entwickelt, um Mitarbeiter*innen mit agilen Kompetenzen auszustatten, ein positives Miteinander zu schaffen und neue Denk- und Arbeitsweisen zu reflektieren.
Gemeinsam identifizieren wir den relevanten Aus- und Weiterbildungsbedarf Ihres Teams und erstellen einen maßgeschneiderten Workshop-Mix für alle Mitarbeiter*innen.
Welches Training ist das richtige für Sie?
AGILE METHODS
Einführung in Lean, Scrum, Kanban, OKRs, etc. Wir finden die passende Methodik für Ihr Team und etablieren sie.
AGILE LEADERSHIP
Durch einen agilen Führungsstil werden nicht nur die Zufriedenheit der Teammitglieder, sondern vor allem Innovationskraft und Wirtschaftlichkeit sichtbar erhöht.
AGILE SELF-LEADERSHIP
Ein klares Verständnis der eigenen Rolle, Stärken und Ziele bilden die Basis für beruflichen Erfolg – als Individuum und Teamplayer.
CREATIVE THINKING
Kreatives Denken unterstützt das Unternehmen, wertvolle Fragen zu stellen, größere Wachstumschancen
zu erkennen und zu innovativen Entscheidungen zu gelangen.
DESIGN THINKING
Design Thinking (d.school) ist eine Methodik, um kreativ Probleme zu lösen. So erfahren Teams selbst, wie sie Innovationen erschaffen und Zusammenarbeit neu gestalten können.
STARTUP THINKING
Mit Eigeninitiative, Fehlerkultur, Verantwortung und Autonomie kommen Teams zu innovativem Denken und rascher Handlungsfähigkeit.
GENERATIONEN-TEAMS
Unterschiedliche Lebens- und Arbeitskonzepte treffen aufeinander – wir erarbeiten was Baby Boomer und Gen X, Y und Z für ihre Arbeit benötigen und wie diese vier Generationen im Team besser zusammenarbeiten.
FÜHREN VON DIGITAL NATIVES
Wer Digital Natives führen will, muss deren Bedürfnisse verstehen. Lernen Sie Mitarbeiter*innen der Zukunft zu motivieren, integrieren und nach ihren Stärken zu führen.
GENDER HACKATHON
Auf Basis des Ideation-Prozesses entwickeln wir in kurzer Zeit innovative Lösungen für Gender- und Diversity Themen in Ihrer Organisation. Kein Jammern, keine Opfer-Täter*innenperspektive, sondern Erschaffen von neuen Wegen. In Kooperation mit Gender-Consultant Marita Haas.
*Alle Trainings in Deutsch oder Englisch.
Klingt gut? Wir beraten Sie gerne, welches Training das richtige ist.